什么是施工成本计划

施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，它涉及对施工项目所需各项费用进行预测、计算和安排，以确保项目在预算范围内顺利实施。具体来说，施工成本计划包括：

1. 竞争性成本计划 ：在工程项目投标及签订合同阶段，根据招标文件、设计图纸或工程量清单等估算成本，用于投标报价。

2. 指导性成本计划 ：选派项目经理阶段，以合同标书为依据，制定责任成本目标，作为项目经理的成本管理目标。

3. 实施性成本计划 ：在项目施工准备阶段，根据项目实施方案编制，体现项目经理责任目标，采用施工定额通过施工预算形成。

施工成本计划的作用包括：

成本控制 ：通过计划对成本进行控制，确保项目不超支。

经济分析 ：分析节约和超支的原因，提出解决问题的措施。

动员管理 ：动员全体施工项目管理人员的过程，挖掘降低成本潜力。

目标设立 ：作为设立目标成本的基础，是项目降低成本的指导性文件。

编制施工成本计划的依据包括：

投标报价文件

企业定额、施工预算

施工组织设计或施工方案

人工、材料、机械台班的市场价

企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格

周转材料、设备等内部租赁价格、摊销损耗标准

已签订的工程合同、分包合同（或者估价书）

结构件外加工计划和合同

企业的有关财务方面的制度和财务历史资料

施工成本预测资料

拟采取的降低施工成本的措施

其他相关资料

施工成本计划是一个动态的过程，随着项目进展和实际情况的变化，需要不断调整和优化

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